簡述成本費用管理的原則。

降低營業(yè)成本的基本途徑有（）。

物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)在什么條件下確認營業(yè)收入？

簡述利潤分配的原則。

某物業(yè)公司目前擁有資本2000萬元，其結(jié)構(gòu)為：資產(chǎn)負債率20%，負債利率為10%。普通股權(quán)益資本為80%（發(fā)行普通股20萬股，每股面值80元），現(xiàn)準(zhǔn)備追加籌資800萬元，有兩種籌資方案可供選擇： （1）全部發(fā)行普通股，增發(fā)10萬股，每股面值80元（2）全部籌措長期債務(wù)，利率為10%， 企業(yè)追加籌資后息稅前利潤預(yù)計為360萬元，所得稅率為33%要求：計算每股收益無差異點；計算無差異點的每股收益并確定籌資方案。

林毅物業(yè)企業(yè)2002年末庫存現(xiàn)金余額為1000元，銀行存款額為3000元，其他貨幣資金為2000元，應(yīng)收賬款余額為60000元，應(yīng)付賬款余額為80000元，預(yù)計2003年第一季度末保留現(xiàn)金余額為8000元，預(yù)期2003年第一季度發(fā)生過以下業(yè)務(wù)： （1）實現(xiàn)物業(yè)管理收入50000元，其中20000元款項尚未收回；（2）實現(xiàn)多余燃料銷售20000元，款已收到并存入銀行；（3）采購燃料20000元，其中10000元為賒購；（4）支付前期應(yīng)付賬款70000元；（5）解繳稅款10000元；（6）收回上年應(yīng)收賬款50000元. 要求：試用收支預(yù)算法計算本季度預(yù)計現(xiàn)金余絀。

美華物業(yè)企業(yè)全年需要燃料油2500噸，每次訂貨成本500元，每噸燃料儲存成本20元。要求：試計算該企業(yè)的經(jīng)濟訂購批量、全年訂貨總成本、每年最佳訂貨次數(shù)和供應(yīng)間隔期。

在存貨ABC分類管理中，當(dāng)金額百分比累加到70%-90%視為B類存貨。（）

某物業(yè)公司擬籌資2500萬元，其中發(fā)行債券1000萬元，籌資費率為3%，債券利率為8%所得稅率為33%，優(yōu)先股500萬元，年股利率為10%，籌資費率為5%，普通股1000萬元，籌資費率為8%，上一年預(yù)期股利率為12%，以后逐年增長6%。要求：計算綜合資金成本。

企業(yè)年度終了，應(yīng)按年末應(yīng)收賬款余額的0.3%-0.5%計提壞賬準(zhǔn)備金。（）