A.商品差異不大
B.不必花費很多時間收集商品信息
C.消費者對所需要的商品很不了解
D.商品一般價格高，購買頻率低
E.消費者一般對該類商品沒有購買經(jīng)歷
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A.經(jīng)濟環(huán)境
B.競爭者
C.政治環(huán)境
D.經(jīng)銷商
E.社會文化環(huán)境
A.市場滲透
B.價格折扣
C.市場開發(fā)
D.產(chǎn)品開發(fā)
E.同心多角化
A.長遠性
B.不可控性
C.全局性
D.指導(dǎo)眭
E.抗?fàn)幮?/p>
A.產(chǎn)生于賣方市場向買方市場過渡期間
B.大力施展推銷與促銷技術(shù)
C.制造質(zhì)量好的產(chǎn)品
D.通過滿足消費者需求，來開拓市場，擴大銷售
E.仍未脫離“以產(chǎn)定銷＂以生產(chǎn)為中心的范疇
A. 投資大、風(fēng)險多、費用高
B. 獲得的利潤少
C. 企業(yè)無法掌握對國際營銷活動的控制權(quán)
D. 有可能為自己創(chuàng)造競爭對手
最新試題
針對凌志的挑戰(zhàn)，奔馳應(yīng)該如何應(yīng)對？（應(yīng)該采取什么樣的市場營銷組合策略）
分析五十年代后該公司產(chǎn)品在市場上受挫的根本原因何在？
結(jié)合通用公司自動洗碗機在市場上遭冷遇的原因，談?wù)剬ζ髽I(yè)營銷的啟示。
萬科集團的多元化經(jīng)營是成功的，因為其每一項業(yè)務(wù)都盈利，但是，為什么萬科集團要從多元化經(jīng)營向單一領(lǐng)域經(jīng)營回歸呢？你如何看待萬科集團的決策？
結(jié)合本案例，說明美國這家制造新型捕鼠器的公司失敗的根本原因是什么？
分析案例中運用了哪種渠道。
你認為公司應(yīng)該如何確定其目標(biāo)市場，如何改進其營銷組合策略？
在市場需求呈現(xiàn)飽和需求狀態(tài)時，企業(yè)營銷的任務(wù)是（）
百事可樂成功的關(guān)鍵因素是什么？反映了什么營銷觀念？
強生公司遇到如此嚴(yán)重的環(huán)境威脅，卻能在短短的8個月后就將危機化解，重新贏得市場。請用有關(guān)企業(yè)對環(huán)境營銷的對策的原理對此作出分析。從這起事件中我們能得到什么啟發(fā)？