歐萊雅公司采用什么樣的目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略？分析優(yōu)缺點(diǎn)。

一般來講，對(duì)那些潛在顧客多的產(chǎn)品適宜由廠家直接供應(yīng)。

強(qiáng)生公司遇到如此嚴(yán)重的環(huán)境威脅，卻能在短短的8個(gè)月后就將危機(jī)化解，重新贏得市場(chǎng)。請(qǐng)用有關(guān)企業(yè)對(duì)環(huán)境營(yíng)銷的對(duì)策的原理對(duì)此作出分析。從這起事件中我們能得到什么啟發(fā)？

米勒啤酒公司的市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)及市場(chǎng)細(xì)分策略是什么？該公司主要占領(lǐng)了哪些細(xì)分市場(chǎng)？為了占領(lǐng)這些市場(chǎng)他們采取了哪些策略？

公司的營(yíng)銷部門準(zhǔn)備將此產(chǎn)品推向市場(chǎng)，如果你是營(yíng)銷部經(jīng)理，你將如何為這種新產(chǎn)品定價(jià)？

你認(rèn)為江崎公司成功的經(jīng)驗(yàn)是什么？

結(jié)合本案例，說明美國(guó)這家制造新型捕鼠器的公司失敗的根本原因是什么？

在市場(chǎng)需求呈現(xiàn)飽和需求狀態(tài)時(shí)，企業(yè)營(yíng)銷的任務(wù)是（）

你若是李經(jīng)理，對(duì)這一建議有何看法與提議？

你認(rèn)為振興我國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)的出路何在？