A.產(chǎn)品需求缺乏彈性
B.產(chǎn)品需求富有彈性
C.生活必需品
D.名牌產(chǎn)品
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A.確定適當?shù)哪繕死麧?br />
B.準確了解競爭者的價格
C.正確計算產(chǎn)品的單位成本
D.找到比較準確的理解價值
A.業(yè)務折扣
B.現(xiàn)金折扣
C.季節(jié)折扣
D.數(shù)量折扣
A.企業(yè)營銷人員
B.企業(yè)高級管理人員
C.經(jīng)銷商
D.競爭者
A.試銷
B.暢銷
C.飽和
D.滯銷
A.全新產(chǎn)品
B.換代產(chǎn)品
C.改進產(chǎn)品
D.新牌子產(chǎn)品
最新試題
在市場需求呈現(xiàn)飽和需求狀態(tài)時,企業(yè)營銷的任務是()
請結合上述有關材料幫助企業(yè)制定營銷組合策略。
請用4Ps理論分析東方物流公司取得成功的主要原因。
百事可樂成功的關鍵因素是什么?反映了什么營銷觀念?
你認為公司應該如何確定其目標市場,如何改進其營銷組合策略?
米勒啤酒公司的成功經(jīng)驗是什么?從中可以得到什么啟示?
公司的營銷部門準備將此產(chǎn)品推向市場,如果你是營銷部經(jīng)理,你將如何為這種新產(chǎn)品定價?
強生公司遇到如此嚴重的環(huán)境威脅,卻能在短短的8個月后就將危機化解,重新贏得市場。請用有關企業(yè)對環(huán)境營銷的對策的原理對此作出分析。從這起事件中我們能得到什么啟發(fā)?
針對凌志的挑戰(zhàn),奔馳應該如何應對?(應該采取什么樣的市場營銷組合策略)
萬科集團的多元化經(jīng)營是成功的,因為其每一項業(yè)務都盈利,但是,為什么萬科集團要從多元化經(jīng)營向單一領域經(jīng)營回歸呢?你如何看待萬科集團的決策?