A.統(tǒng)一定價策略
B.多元定價策略
C.控制定價策略
D.轉(zhuǎn)移定價策略
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A.產(chǎn)品延伸策略
B.產(chǎn)品創(chuàng)新策略
C.產(chǎn)品擴(kuò)展策略
D.產(chǎn)品調(diào)整策略
A.進(jìn)口許可證
B.進(jìn)口附加稅
C.進(jìn)口稅
D.出口稅
A.次要因素
B.一般因素
C.主要因素
D.外部因素
A.有形產(chǎn)品
B.無形的任何活動或利益
C.物質(zhì)產(chǎn)品
D.實(shí)體產(chǎn)品
A.有形展示
B.無形展示
C.服務(wù)藍(lán)圖
D.支持過程
最新試題
一般來講,對那些潛在顧客多的產(chǎn)品適宜由廠家直接供應(yīng)。
請用4Ps理論分析東方物流公司取得成功的主要原因。
市場上有甲、乙兩種產(chǎn)品,如果甲產(chǎn)品價格下降引起乙產(chǎn)品需求的增加,那么,甲和乙產(chǎn)品是互替產(chǎn)品。
米勒啤酒公司的市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)及市場細(xì)分策略是什么?該公司主要占領(lǐng)了哪些細(xì)分市場?為了占領(lǐng)這些市場他們采取了哪些策略?
市場營銷與推銷是一回事。
消費(fèi)者購買化妝品的核心利益是什么?
“顧客是永遠(yuǎn)正確的”這個觀點(diǎn)對不對?你是怎樣理解的?
萬科集團(tuán)的多元化經(jīng)營是成功的,因?yàn)槠涿恳豁?xiàng)業(yè)務(wù)都盈利,但是,為什么萬科集團(tuán)要從多元化經(jīng)營向單一領(lǐng)域經(jīng)營回歸呢?你如何看待萬科集團(tuán)的決策?
米勒啤酒公司的成功經(jīng)驗(yàn)是什么?從中可以得到什么啟示?
結(jié)合本案例,說明美國這家制造新型捕鼠器的公司失敗的根本原因是什么?