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A.鞏固老用戶
B.開發(fā)新市場(chǎng)
C.開發(fā)新產(chǎn)品
D.擴(kuò)大對(duì)產(chǎn)品的宣傳
E.立即停止生產(chǎn)
A.有足夠的市場(chǎng)潛量和購(gòu)買力
B.生產(chǎn)和消費(fèi)都比較集中
C.對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)者不具有吸引力
D.產(chǎn)品的需求具有較強(qiáng)的季節(jié)性
E.企業(yè)具有占據(jù)該補(bǔ)缺基點(diǎn)所必需的資源和能力
A.顧客特性
B.產(chǎn)品特性
C.競(jìng)爭(zhēng)特性
D.企業(yè)特性
E.環(huán)境特性
A.企業(yè)內(nèi)部條件
B.企業(yè)
C.消費(fèi)者
D.競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)
E.社會(huì)整體
最新試題
雖然有些產(chǎn)品品牌差異明顯,但消費(fèi)者不愿花長(zhǎng)時(shí)間來(lái)選擇和估價(jià),這種購(gòu)買行為稱為()
米勒啤酒公司的成功經(jīng)驗(yàn)是什么?從中可以得到什么啟示?
米勒啤酒公司的市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)及市場(chǎng)細(xì)分策略是什么?該公司主要占領(lǐng)了哪些細(xì)分市場(chǎng)?為了占領(lǐng)這些市場(chǎng)他們采取了哪些策略?
請(qǐng)結(jié)合上述有關(guān)材料幫助企業(yè)制定營(yíng)銷組合策略。
公司的營(yíng)銷部門準(zhǔn)備將此產(chǎn)品推向市場(chǎng),如果你是營(yíng)銷部經(jīng)理,你將如何為這種新產(chǎn)品定價(jià)?
萬(wàn)科集團(tuán)的多元化經(jīng)營(yíng)是成功的,因?yàn)槠涿恳豁?xiàng)業(yè)務(wù)都盈利,但是,為什么萬(wàn)科集團(tuán)要從多元化經(jīng)營(yíng)向單一領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)回歸呢?你如何看待萬(wàn)科集團(tuán)的決策?
市場(chǎng)營(yíng)銷與推銷是一回事。
從這個(gè)案例中,你得到什么啟示?
企業(yè)規(guī)模越大,資金實(shí)力越雄厚,就越有可能做到短渠道。
“高檔產(chǎn)品才是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的觀點(diǎn)是否正確?為什么?