萬科集團(tuán)的多元化經(jīng)營(yíng)是成功的，因?yàn)槠涿恳豁?xiàng)業(yè)務(wù)都盈利，但是，為什么萬科集團(tuán)要從多元化經(jīng)營(yíng)向單一領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)回歸呢？你如何看待萬科集團(tuán)的決策？

分析五十年代后該公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上受挫的根本原因何在？

消費(fèi)者、促銷員、賣場(chǎng)倉庫的保管人員等都是企業(yè)市場(chǎng)信息的重要來源。

“高檔產(chǎn)品才是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的觀點(diǎn)是否正確？為什么？

米勒啤酒公司的成功經(jīng)驗(yàn)是什么？從中可以得到什么啟示？

結(jié)合本案例，說明美國這家制造新型捕鼠器的公司失敗的根本原因是什么？

從市場(chǎng)營(yíng)銷角度分析歐萊雅公司成功的原因？

分析案例中運(yùn)用了哪種渠道。

“顧客是永遠(yuǎn)正確的”這個(gè)觀點(diǎn)對(duì)不對(duì)？你是怎樣理解的？

請(qǐng)結(jié)合上述有關(guān)材料幫助企業(yè)制定營(yíng)銷組合策略。