萬科集團的多元化經(jīng)營是成功的，因為其每一項業(yè)務(wù)都盈利，但是，為什么萬科集團要從多元化經(jīng)營向單一領(lǐng)域經(jīng)營回歸呢？你如何看待萬科集團的決策？

從這個案例中，你得到什么啟示？

強生公司遇到如此嚴重的環(huán)境威脅，卻能在短短的8個月后就將危機化解，重新贏得市場。請用有關(guān)企業(yè)對環(huán)境營銷的對策的原理對此作出分析。從這起事件中我們能得到什么啟發(fā)？

消費者、促銷員、賣場倉庫的保管人員等都是企業(yè)市場信息的重要來源。

歐萊雅公司采用什么樣的目標市場戰(zhàn)略？分析優(yōu)缺點。

“顧客是永遠正確的”這個觀點對不對？你是怎樣理解的？

消費者個人收入是如何分類的？其中哪一部分是消費需求變化中最活躍的因素？

消費者購買化妝品的核心利益是什么？

百事可樂成功的關(guān)鍵因素是什么？反映了什么營銷觀念？

市場上有甲、乙兩種產(chǎn)品，如果甲產(chǎn)品價格下降引起乙產(chǎn)品需求的增加，那么，甲和乙產(chǎn)品是互替產(chǎn)品。