企業(yè)規(guī)模越大，資金實(shí)力越雄厚，就越有可能做到短渠道。

市場(chǎng)營銷與推銷是一回事。

市場(chǎng)上有甲、乙兩種產(chǎn)品，如果甲產(chǎn)品價(jià)格下降引起乙產(chǎn)品需求的增加，那么，甲和乙產(chǎn)品是互替產(chǎn)品。

一般來講，對(duì)那些潛在顧客多的產(chǎn)品適宜由廠家直接供應(yīng)。

請(qǐng)結(jié)合上述有關(guān)材料幫助企業(yè)制定營銷組合策略。

雖然有些產(chǎn)品品牌差異明顯，但消費(fèi)者不愿花長(zhǎng)時(shí)間來選擇和估價(jià)，這種購買行為稱為（）

強(qiáng)生公司遇到如此嚴(yán)重的環(huán)境威脅，卻能在短短的8個(gè)月后就將危機(jī)化解，重新贏得市場(chǎng)。請(qǐng)用有關(guān)企業(yè)對(duì)環(huán)境營銷的對(duì)策的原理對(duì)此作出分析。從這起事件中我們能得到什么啟發(fā)？

萬科集團(tuán)的多元化經(jīng)營是成功的，因?yàn)槠涿恳豁?xiàng)業(yè)務(wù)都盈利，但是，為什么萬科集團(tuán)要從多元化經(jīng)營向單一領(lǐng)域經(jīng)營回歸呢？你如何看待萬科集團(tuán)的決策？

你認(rèn)為振興我國彩電產(chǎn)業(yè)的出路何在？

百事可樂成功的關(guān)鍵因素是什么？反映了什么營銷觀念？