從這個案例中，你得到什么啟示？

分析案例中運用了哪種渠道。

米勒啤酒公司的成功經(jīng)驗是什么？從中可以得到什么啟示？

你若是李經(jīng)理，對這一建議有何看法與提議？

市場上有甲、乙兩種產(chǎn)品，如果甲產(chǎn)品價格下降引起乙產(chǎn)品需求的增加，那么，甲和乙產(chǎn)品是互替產(chǎn)品。

百事可樂成功的關(guān)鍵因素是什么？反映了什么營銷觀念？

萬科集團(tuán)的多元化經(jīng)營是成功的，因為其每一項業(yè)務(wù)都盈利，但是，為什么萬科集團(tuán)要從多元化經(jīng)營向單一領(lǐng)域經(jīng)營回歸呢？你如何看待萬科集團(tuán)的決策？

針對凌志的挑戰(zhàn)，奔馳應(yīng)該如何應(yīng)對？（應(yīng)該采取什么樣的市場營銷組合策略）

一般來講，對那些潛在顧客多的產(chǎn)品適宜由廠家直接供應(yīng)。

以下哪個組織不屬于區(qū)域經(jīng)濟(jì)組織（）