A.組織自己籌集福利資金
B.通過組織和員工共同承擔(dān)福利費(fèi)用籌集
C.向社會(huì)募集
D.通過員工承擔(dān)某些福利的全部資金籌集
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A.績效加薪、一次性獎(jiǎng)金計(jì)入基本薪酬,會(huì)引起勞動(dòng)力成本的長期上漲。
B.計(jì)件工資、傭金操作復(fù)雜,管理成本較大。
C.一次性獎(jiǎng)金、特殊績效獎(jiǎng)金、計(jì)件工資、傭金以客觀的績效指標(biāo)為依據(jù),能夠比較準(zhǔn)確、全面地體現(xiàn)員工的工作表現(xiàn)。
D.計(jì)件工資、傭金使員工過分關(guān)注個(gè)人績效,忽視了一些對(duì)組織重要的、但對(duì)員工個(gè)人績效沒有直接關(guān)系的方面。
A. 赫茲伯格的雙因素理論
B. 強(qiáng)化理論
C. 馬斯洛的需求層次理論
D. 期望理論
A.績效考核
B.績效計(jì)劃
C.績效實(shí)施
D.績效反饋
最新試題
通過績效管理,組織可以把自己對(duì)每個(gè)員工的要求具體地表述出來。
將員工的出勤、作業(yè)狀況分類制表記錄下來的績效信息收集方法稱作()
通過對(duì)某個(gè)崗位在業(yè)務(wù)流程中的作用、責(zé)任、與前后工序之間的協(xié)作關(guān)系的分析,確定該崗位的績效指標(biāo)的方法是()。
關(guān)于績效考核的頻度,常見的有()。
績效計(jì)劃合同的主要內(nèi)容有()。
員工對(duì)薪酬公平的認(rèn)可程度取決于()兩個(gè)方面。
組織事先規(guī)定若干福利類型和項(xiàng)目、員工可根據(jù)自己的需要從中選擇福利類型和項(xiàng)目的福利計(jì)劃是()。
薪酬制度的()是一種度的問題,制度要適度,充分兼顧不同因素的影響。
下列績效的作用選項(xiàng)說法錯(cuò)誤的是()。
“提高個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的績效與潛能、確保組織戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理方法”統(tǒng)稱為()