萬科集團(tuán)的多元化經(jīng)營是成功的，因?yàn)槠涿恳豁?xiàng)業(yè)務(wù)都盈利，但是，為什么萬科集團(tuán)要從多元化經(jīng)營向單一領(lǐng)域經(jīng)營回歸呢？你如何看待萬科集團(tuán)的決策？

從這個案例中，你得到什么啟示？

以下哪個組織不屬于區(qū)域經(jīng)濟(jì)組織（）

結(jié)合本案例，說明美國這家制造新型捕鼠器的公司失敗的根本原因是什么？

消費(fèi)者購買化妝品的核心利益是什么？

從市場營銷角度分析歐萊雅公司成功的原因？

你認(rèn)為江崎公司成功的經(jīng)驗(yàn)是什么？

分析五十年代后該公司產(chǎn)品在市場上受挫的根本原因何在？

在市場需求呈現(xiàn)飽和需求狀態(tài)時，企業(yè)營銷的任務(wù)是（）

“高檔產(chǎn)品才是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的觀點(diǎn)是否正確？為什么？