萬科集團的多元化經(jīng)營是成功的，因為其每一項業(yè)務(wù)都盈利，但是，為什么萬科集團要從多元化經(jīng)營向單一領(lǐng)域經(jīng)營回歸呢？你如何看待萬科集團的決策？

請結(jié)合上述有關(guān)材料幫助企業(yè)制定營銷組合策略。

分析時新商場經(jīng)營成功的原因。

結(jié)合本案例，說明美國這家制造新型捕鼠器的公司失敗的根本原因是什么？

百事可樂成功的關(guān)鍵因素是什么？反映了什么營銷觀念？

強生公司遇到如此嚴(yán)重的環(huán)境威脅，卻能在短短的8個月后就將危機化解，重新贏得市場。請用有關(guān)企業(yè)對環(huán)境營銷的對策的原理對此作出分析。從這起事件中我們能得到什么啟發(fā)？

服務(wù)的可變性的特點要求企業(yè)對服務(wù)人員必須嚴(yán)格挑選、認(rèn)真培訓(xùn)和管理。

米勒啤酒公司的成功經(jīng)驗是什么？從中可以得到什么啟示？

“高檔產(chǎn)品才是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的觀點是否正確？為什么？

從市場營銷角度分析歐萊雅公司成功的原因？