你認(rèn)為振興我國彩電產(chǎn)業(yè)的出路何在？

歐萊雅公司采用什么樣的目標(biāo)市場戰(zhàn)略？分析優(yōu)缺點。

企業(yè)規(guī)模越大，資金實力越雄厚，就越有可能做到短渠道。

你若是李經(jīng)理，對這一建議有何看法與提議？

“高檔產(chǎn)品才是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的觀點是否正確？為什么？

萬科集團(tuán)的多元化經(jīng)營是成功的，因為其每一項業(yè)務(wù)都盈利，但是，為什么萬科集團(tuán)要從多元化經(jīng)營向單一領(lǐng)域經(jīng)營回歸呢？你如何看待萬科集團(tuán)的決策？

一般來講，對那些潛在顧客多的產(chǎn)品適宜由廠家直接供應(yīng)。

請用4Ps理論分析東方物流公司取得成功的主要原因。

以下哪個組織不屬于區(qū)域經(jīng)濟(jì)組織（）

分析案例中運(yùn)用了哪種渠道。