A.員工
B.小組
C.團(tuán)隊(duì)
D.個(gè)人
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最新試題
績(jī)效計(jì)劃合同的主要內(nèi)容有()。
在績(jī)效反饋環(huán)節(jié),為了使面談進(jìn)行得順利、有效,管理者通常需要準(zhǔn)備的資料有()。
績(jī)效反饋環(huán)節(jié)需要制訂績(jī)效指標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。
下列績(jī)效的作用選項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
在深度技能薪酬模式中,基本薪酬是根據(jù)員工已達(dá)到的技能的最高水平,即技能的深度來(lái)確定的。
發(fā)獎(jiǎng)金或罰款、晉升或降級(jí)是管理者對(duì)員工工作肯定或否定的表示,一般多用來(lái)傳遞考核結(jié)果的信息。
與績(jī)效加薪相比,一次性獎(jiǎng)金、計(jì)件工資、傭金等個(gè)人短期績(jī)效薪酬的優(yōu)點(diǎn)是()
間接薪酬是根據(jù)勞動(dòng)者的工作時(shí)間、工作結(jié)果等因素計(jì)算出來(lái)的薪酬。
較高的()能夠吸引大量的、可供選擇的員工,能夠招聘到那些掌握關(guān)鍵產(chǎn)品技術(shù)的人員,從而減少企業(yè)在發(fā)展道路中的產(chǎn)品探索等過(guò)程。
績(jī)效管理的目的有()。