績效反饋環(huán)節(jié)需要制訂績效指標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)。

績效計(jì)劃合同的主要內(nèi)容有（）。

員工對薪酬公平的認(rèn)可程度取決于（）兩個(gè)方面。

通過對某個(gè)崗位在業(yè)務(wù)流程中的作用、責(zé)任、與前后工序之間的協(xié)作關(guān)系的分析，確定該崗位的績效指標(biāo)的方法是（）。

基本薪酬是根據(jù)員工的努力程度和績效大小來決定的勞動(dòng)報(bào)酬。

經(jīng)驗(yàn)法的優(yōu)點(diǎn)是簡單、實(shí)施成本低，且出現(xiàn)主觀偏差的可能性小。

下列績效的作用選項(xiàng)說法錯(cuò)誤的是（）。

薪酬的激勵(lì)功能體現(xiàn)在（）。

如果管理者事無巨細(xì)地都進(jìn)行評價(jià)，就會使員工難以理解績效管理的核心意義，覺得受到束縛、制約，從而影響其主動(dòng)性的發(fā)揮。

在深度技能薪酬模式中，基本薪酬是根據(jù)員工已達(dá)到的技能的最高水平，即技能的深度來確定的。