A.當項目發(fā)生重大變化時,有必要鼓舞成員的士氣 B.無論項目發(fā)生變化的原因是什么,都應該按照項目原有的計劃進行 C.對項目所做的變更要正式記錄下來,并取得項目發(fā)起人和顧客的同意 D.項目發(fā)生變化時,監(jiān)督和控制也需要調(diào)整
A.召開團隊會議討論變化可能產(chǎn)生的影響 B.追究相關(guān)人員的責任 C. 放棄項目的實施 D.報告給上級,等待上級的指示
A.工作分解結(jié)構(gòu)法有助于形象地了解每一項任務在項目中所處的位置 B.工作分解結(jié)構(gòu)法,即SOW法,最終分解結(jié)果用任務時間表來表示 C.工作分解結(jié)構(gòu)是將項目按照其內(nèi)在的結(jié)構(gòu)或?qū)嵤┻^程的順序進行逐層分解而形成的結(jié)構(gòu)示意圖 D.它可以將項目分解為相互獨立的、內(nèi)容單一的、易于成本核算與檢查的工作單元