多項選擇題從母公司角度,金融控股型企業(yè)集團的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在()。

A.稅收負(fù)擔(dān)減輕工業(yè)部
B.資本控制資源能力放大
C.收益相對較高
D.分紅收益存在波動性
E.風(fēng)險分散


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1.多項選擇題集團公司是企業(yè)集團內(nèi)眾多企業(yè)之一,常被稱為()。

A.協(xié)作企業(yè)
B.集團總部
C.控股公司
D.母公司
E.參股企業(yè)

2.多項選擇題企業(yè)集團的存在與發(fā)展主流的解釋性理論有()。

A.規(guī)模經(jīng)濟理論
B.交易成本理論
C.范圍經(jīng)濟理論
D.角色缺失理論
E.資產(chǎn)組合與風(fēng)險分散理論

3.多項選擇題當(dāng)前,企業(yè)集團組建與運行的主要方式有()。

A.投資
B.并購
C.重組
D.行政隸屬
E.業(yè)務(wù)協(xié)作

4.單項選擇題()具有雙重身份,是強化事業(yè)部管理與控制的核心部門。

A.總部財務(wù)機構(gòu)
B.事業(yè)部財務(wù)機構(gòu)
C.子公司財務(wù)機構(gòu)
D.孫公司財務(wù)機構(gòu)

5.單項選擇題以下特點中,屬于分權(quán)式財務(wù)管理體制優(yōu)點的是()。

A.有效集中資源進行集團內(nèi)部整合
B.在一定程度上鼓勵子公司追求自身利益
C.避免產(chǎn)生集團與子公司層面的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險
D.使總部財務(wù)集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財務(wù)決策

最新試題

任何財務(wù)管理分析都是對信息的剖析與再利用。而信息歸納起來主要有內(nèi)部信息和外部信息兩大類。下列信息屬于內(nèi)部信息的有()。

題型:多項選擇題

企業(yè)集團業(yè)績評價工具主要有()等。

題型:多項選擇題

不同資本結(jié)構(gòu)下甲、乙兩公司的有關(guān)數(shù)據(jù)如表所示:假定兩家公司的加權(quán)平均資本成本率均為6.5%(集團設(shè)定的統(tǒng)一必要報酬率),分別計算甲乙兩家公司的下列指標(biāo):1.凈資產(chǎn)收益率(ROE);  2.總資產(chǎn)報酬率(ROA、稅后); 3.稅后凈營業(yè)利潤(NOPAT);  4.投入資本報酬率(ROIC);5. 經(jīng)濟增加值(EVA)。

題型:問答題

在會計上,現(xiàn)金流量表要反映出企業(yè)()的現(xiàn)金流量。

題型:多項選擇題

從價值驅(qū)動因素角度,通過總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)分析,主要關(guān)注的問題有()。

題型:多項選擇題

已知某企業(yè)集團2004年、2005年實現(xiàn)銷售收入分別為4000萬元、5000萬元;利潤總額分別為600萬元和800萬元,其中主營業(yè)務(wù)利潤分別為480萬元和500萬元,非主營業(yè)務(wù)利潤分別為100萬元、120萬元,營業(yè)外收支凈額等分別為20萬元、180萬元;營業(yè)現(xiàn)金流入量分別為3500萬元、4000萬元,營業(yè)現(xiàn)金流出量(含所得稅)分別為3000萬元、3600萬元,所得稅率30%。分別計算營業(yè)利潤占利潤總額的比重、主導(dǎo)業(yè)務(wù)利潤占利潤總額的比重、主導(dǎo)業(yè)務(wù)利潤占營業(yè)利潤總額的比重、銷售營業(yè)現(xiàn)金流量比率、凈營業(yè)利潤現(xiàn)金比率,并據(jù)此對企業(yè)收益的質(zhì)量作出簡要評價,同時提出相應(yīng)的管理對策。

題型:問答題

集團戰(zhàn)略與分部財務(wù)業(yè)績評價指標(biāo)()。

題型:多項選擇題

某企業(yè)2009年末現(xiàn)金和銀行存款80萬元,短期投資40萬元,應(yīng)收賬款120萬元,存貨280萬元,預(yù)付賬款50萬元;流動負(fù)債420萬元。試計算流動比率、速動比率,并給予簡要評價。

題型:問答題

已知某公司銷售利潤率為11%,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為5(即資產(chǎn)銷售率為500%),負(fù)債利息率25%,產(chǎn)權(quán)比率(負(fù)債/資本)3﹕1,所得稅率30%。計算甲企業(yè)資產(chǎn)收益率與資本報酬率。

題型:問答題

學(xué)習(xí)與成長維度的概括性指標(biāo)有()。

題型:多項選擇題