單項選擇題()經(jīng)常被用于項目初選及財務評價。

A.市盈率法
B.回收期法
C.凈現(xiàn)值法
D.內含報酬率法


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1.單項選擇題低杠桿化、杠桿結構長期化屬于()融資戰(zhàn)略。

A.激進型
B.長期型
C.中庸型
D.保守型

2.單項選擇題()也稱為積極型投資戰(zhàn)略,是一種典型的投資拉動式增長策略。

A.收縮型投資戰(zhàn)略
B.調整型投資戰(zhàn)略
C.擴張型投資戰(zhàn)略
D.穩(wěn)固發(fā)展型投資戰(zhàn)略

3.單項選擇題在中國海油總部戰(zhàn)略案例中,()是該集團各業(yè)務線的核心競爭戰(zhàn)略。

A.低成本戰(zhàn)略
B.協(xié)調發(fā)展戰(zhàn)略
C.人才興企戰(zhàn)略
D.科技領先戰(zhàn)略

4.單項選擇題集團戰(zhàn)略管理最大特點就是強調()。

A.整合管理
B.風險管理
C.利潤管理
D.人力資源管理

最新試題

某企業(yè)2009年有關資料如下:(金額單位:萬元)(1)計算流動資產(chǎn)的年初余額、年末余額和平均余額(假定流動資產(chǎn)由速動資產(chǎn)與存貨組成)。(2)計算本年度產(chǎn)品銷售收入凈額和總資產(chǎn)周轉率。(3)計算銷售凈利率和凈資產(chǎn)利潤率。

題型:問答題

任何財務管理分析都是對信息的剖析與再利用。而信息歸納起來主要有內部信息和外部信息兩大類。下列信息屬于內部信息的有()。

題型:多項選擇題

已知2004年、2005年某企業(yè)核心業(yè)務平均資產(chǎn)占用額分別為1000萬元、1300萬元;相應所實現(xiàn)的銷售收入凈額分別為6000萬元、9000萬元;相應的營業(yè)現(xiàn)金流入量分別為4800萬元、6000萬元;相應的營業(yè)現(xiàn)金凈流量分別為1000萬元(其中非付現(xiàn)營業(yè)成本為400萬元)、1600萬元(其中非付現(xiàn)營業(yè)成本為700萬元)。假設2004年、2005年市場上同類業(yè)務的資產(chǎn)銷售率平均水平分別為590%、640%,最好水平分別為630%、710%。分別計算2004年、2005年該企業(yè)的核心業(yè)務資產(chǎn)銷售率、核心業(yè)務銷售營業(yè)現(xiàn)金流入比率、核心業(yè)務非付現(xiàn)成本占營業(yè)現(xiàn)金凈流量比率,并作出簡要評價。

題型:問答題

甲公司2009年12月31日的資產(chǎn)負債表(簡表)如下表所示。甲公司2009年的銷售收入為12億元,銷售凈利率為12%,現(xiàn)金股利支付率為50%,公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力尚未飽和,增加銷售無需追加固定資產(chǎn)投資。經(jīng)營銷部門預測,公司2010年度銷售收入將提高到13.5億元,公司銷售凈利率和利潤分配政策不變。計算2010年該公司的外部融資需要量。

題型:問答題

某企業(yè)目前采用30天按發(fā)票金額付款的信用政策,年度賒銷收入凈額為1360萬元,變動成本率為60%,資金成本率為15%。假設企業(yè)的收款政策不變,固定成本總額不變,現(xiàn)在擬將信用期擴展至60天,信用期擴展后,預計年賒銷收入為1580萬元,其它資料如下表所示:問方案是否可行? 依然使用上述資料,如果企業(yè)選擇了信用期間為60天的方案,但為了加速應收賬款的回收,決定對賒銷貨款實行“2/10、1/20、n/60”的現(xiàn)金折扣政策,估計有50%的客戶利用2%的折扣,30%的客戶利用1%的折扣。假設賒銷收入和其它條件不變,壞帳成本降為35萬,收賬費用降為20萬元,判斷現(xiàn)金折扣政策是否可行?

題型:問答題

甲公司資本結構有關數(shù)據(jù)如下:總資產(chǎn)(即投入資本)1000萬元,凈資產(chǎn)300萬元,息稅前利潤150萬元,利息70萬元,所得稅率25%,稅后利潤60萬元,甲醛平均資本成本率為6%。要求分別計算:凈資產(chǎn)收益率、投入資本報酬率、經(jīng)濟增加值。

題型:問答題

A公司是一個商業(yè)企業(yè)。由于目前的收賬政策過于嚴厲,不利于擴大銷售,且收帳費用較高,該公司正在研究修改現(xiàn)行的收帳政策?,F(xiàn)有甲和乙兩個放寬收帳政策的備選方案,有關數(shù)據(jù)如下:已知A公司的銷售毛利率為20%,變動成本率80%,應收賬款投資要求的最低報酬率為15%。壞賬損失率是指預計年度壞賬損失和銷售額的百分比。假設不考慮所得稅的影響。要求:通過計算分析,回答應否改變現(xiàn)行的收賬政策?如果要改變,應選擇甲方案還是乙方案?

題型:問答題

某企業(yè)2009年產(chǎn)品銷售收入12000萬元,發(fā)生的銷售退回40萬元,銷售折讓50萬元,現(xiàn)金折扣10萬元。產(chǎn)品銷售成本7600萬元。年初、年末應收賬款余額分別為180萬元和220萬元;年初、年末存貨余額分別為480萬元和520萬元;年初、年末流動資產(chǎn)余額分別為900萬元和940萬元。計算: (1)應收賬款周轉次數(shù)和周轉天數(shù);(2)存貨周轉次數(shù)和周轉天數(shù); (3)流動資產(chǎn)周轉次數(shù)和周轉天數(shù)。

題型:問答題

集團股東對企業(yè)集團整體業(yè)績評價主要包括財務業(yè)績和非財務業(yè)績兩方面。下列指標屬于財務業(yè)績的有()。

題型:多項選擇題

不同資本結構下甲、乙兩公司的有關數(shù)據(jù)如表所示:假定兩家公司的加權平均資本成本率均為6.5%(集團設定的統(tǒng)一必要報酬率),分別計算甲乙兩家公司的下列指標:1.凈資產(chǎn)收益率(ROE);  2.總資產(chǎn)報酬率(ROA、稅后); 3.稅后凈營業(yè)利潤(NOPAT);  4.投入資本報酬率(ROIC);5. 經(jīng)濟增加值(EVA)。

題型:問答題