多項(xiàng)選擇題專業(yè)化投資戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)主要有()。

A.有利于在集中的專業(yè)做精做細(xì)
B.容易抓住較好的投資機(jī)會(huì)
C.有利于在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域創(chuàng)新
D.有利于提高管理水平
E.投資風(fēng)險(xiǎn)較小


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1.多項(xiàng)選擇題集團(tuán)投資戰(zhàn)略有兩層涵義,一是從導(dǎo)向?qū)用胬斫?,二是從操作層面理解。下列?nèi)容從操作層面理解的有()。

A.企業(yè)集團(tuán)投資規(guī)模
B.企業(yè)集團(tuán)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)決策標(biāo)準(zhǔn)
C.集團(tuán)資本支出預(yù)算
D.企業(yè)集團(tuán)投資方向
E.企業(yè)集團(tuán)增長(zhǎng)速度

2.多項(xiàng)選擇題根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略及相應(yīng)組織架構(gòu),企業(yè)集團(tuán)管控主要有()等基本模式。

A.戰(zhàn)略規(guī)劃型
B.戰(zhàn)略控制型
C.戰(zhàn)略決策型
D.財(cái)務(wù)控制型
E.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)型

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要包括()等方面。

A.投資戰(zhàn)略
B.生產(chǎn)戰(zhàn)略
C.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.融資戰(zhàn)略
E.市場(chǎng)戰(zhàn)略

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略層次包括()等級(jí)次。

A.集團(tuán)整體戰(zhàn)略
B.橫向戰(zhàn)略
C.縱向戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
E.經(jīng)營(yíng)單位級(jí)戰(zhàn)略

5.多項(xiàng)選擇題相對(duì)單一組織內(nèi)部各部門間的職能管理,企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理具有()等特征。

A.全局性
B.統(tǒng)一性
C.動(dòng)態(tài)性
D.整體性
E.高層導(dǎo)向

最新試題

下列指標(biāo)中,屬于反映盈利能力指標(biāo)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度的概括性指標(biāo)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

甲公司資本結(jié)構(gòu)有關(guān)數(shù)據(jù)如下:總資產(chǎn)(即投入資本)1000萬元,凈資產(chǎn)300萬元,息稅前利潤(rùn)150萬元,利息70萬元,所得稅率25%,稅后利潤(rùn)60萬元,甲醛平均資本成本率為6%。要求分別計(jì)算:凈資產(chǎn)收益率、投入資本報(bào)酬率、經(jīng)濟(jì)增加值。

題型:?jiǎn)柎痤}

償債能力可以分為()等大類。

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)2009年末現(xiàn)金和銀行存款80萬元,短期投資40萬元,應(yīng)收賬款120萬元,存貨280萬元,預(yù)付賬款50萬元;流動(dòng)負(fù)債420萬元。試計(jì)算流動(dòng)比率、速動(dòng)比率,并給予簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)。

題型:?jiǎn)柎痤}

在會(huì)計(jì)上,現(xiàn)金流量表要反映出企業(yè)()的現(xiàn)金流量。

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)2009年產(chǎn)品銷售收入12000萬元,發(fā)生的銷售退回40萬元,銷售折讓50萬元,現(xiàn)金折扣10萬元。產(chǎn)品銷售成本7600萬元。年初、年末應(yīng)收賬款余額分別為180萬元和220萬元;年初、年末存貨余額分別為480萬元和520萬元;年初、年末流動(dòng)資產(chǎn)余額分別為900萬元和940萬元。計(jì)算: (1)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)和周轉(zhuǎn)天數(shù);(2)存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)和周轉(zhuǎn)天數(shù); (3)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)和周轉(zhuǎn)天數(shù)。

題型:?jiǎn)柎痤}

通過公司價(jià)值計(jì)量模式可以看出,導(dǎo)致公司價(jià)值增加的核心變量主要有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

A公司2009年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表(簡(jiǎn)表)如下表所示。假定A公司2009年的銷售收入為100000萬元,銷售凈利率為10%,現(xiàn)金股利支付率為40%。公司營(yíng)銷部門預(yù)測(cè)2010年銷售將增長(zhǎng)12%,且其資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目都將隨銷售規(guī)模增長(zhǎng)而增長(zhǎng)。同時(shí),為保持股利政策的連續(xù)性,公司并不改變其現(xiàn)有的現(xiàn)金股利支付率這一政策。計(jì)算2010年該公司的外部融資需要量。

題型:?jiǎn)柎痤}

某集團(tuán)公司意欲收購(gòu)在業(yè)務(wù)及市場(chǎng)方面與其具有一定協(xié)同性的甲企業(yè)60%的股權(quán),相關(guān)財(cái)務(wù)資料如下:甲企業(yè)擁有6000萬股普通股,2007年、2008年、2009年稅前利潤(rùn)分別為2200萬元、2300萬元、2400萬元,所得稅率25%;該集團(tuán)公司決定選用市盈率法,以甲企業(yè)自身的市盈率20為參數(shù),按甲企業(yè)三年平均盈利水平對(duì)其作出價(jià)值評(píng)估。計(jì)算甲企業(yè)預(yù)計(jì)每股價(jià)值、企業(yè)價(jià)值總額及該集團(tuán)公司預(yù)計(jì)需要支付的收購(gòu)價(jià)款。

題型:?jiǎn)柎痤}