【論述題】

下面是某公司在差旅費方面的內(nèi)部控制制度，對其出差報銷標(biāo)準和審批手續(xù)進行分析。
（1）住宿公司全體人員平均每天不能超過100元。
（2）出差補助按出差起止時間每天補助20元。
（3）車船票按出差規(guī)定的往返地點、里程，憑票據(jù)核準報銷。
（4）市內(nèi)交通費控制在人均每天10元以內(nèi)，憑票據(jù)報銷。
（5）其他雜費其他雜費包括餐費、郵寄費、電話費等，控制在人均每天50元以內(nèi)，憑票據(jù)報銷。
（6）報銷審批手續(xù)根據(jù)出差人員事先整理好的報銷單據(jù)，報財務(wù)經(jīng)理審核后，才能報銷。
（7）特別規(guī)定出差乘坐飛機需要部門經(jīng)理批準，連續(xù)3個月虧損的單位的人員出差，一律不準乘坐飛機。