設(shè)置標(biāo)底是建設(shè)項(xiàng)目的（）。

以最低的總費(fèi)用，可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能一種管理技術(shù)成為（）。

工程建設(shè)的一般程序中，建設(shè)前期階段不包括（）環(huán)節(jié)。

下列是定性預(yù)測(cè)的一種方法（）。

試述建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)程序？

有三個(gè)投資方案，甲的方案每年可獲利16%；乙的方案每年可獲利15%，每月復(fù)利一次；丙的方案每年可獲利15%，每季復(fù)利一次。方案優(yōu)劣順序正確的是（）。

可行性研究大體可以概括為（）三項(xiàng)內(nèi)容。

工程建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理工作，應(yīng)圍繞著“質(zhì)量、工期、造價(jià)”三大建設(shè)目標(biāo)的具體要求，通過(guò)協(xié)議管理，把工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)好。

某工程一次投資100萬(wàn)元，隨后4年每年等額收回40萬(wàn)元。已知基準(zhǔn)貼現(xiàn)率為10%，試計(jì)算該工程項(xiàng)目的凈現(xiàn)值，并判斷項(xiàng)目是否可行？

用于財(cái)務(wù)分析的“基本財(cái)務(wù)報(bào)表”不包括（）。