A.明確變革目標(biāo),不展示變革的理由和利益 B.預(yù)見(jiàn)反應(yīng)和反抗,準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)的方法 C.讓每個(gè)人了解計(jì)劃 D.接受反饋,進(jìn)行商討,確定變革的最佳時(shí)間
A.創(chuàng)新戰(zhàn)略與組織的整體戰(zhàn)略是否有聯(lián)系,有何聯(lián)系 B.在組織的具體實(shí)踐中,是否強(qiáng)調(diào)技術(shù)開(kāi)發(fā) C.新技術(shù)的出現(xiàn)會(huì)帶來(lái)什么樣的潛在機(jī)遇和挑戰(zhàn) D.組織是否有明確的標(biāo)準(zhǔn)確定和選擇合作伙伴
A.供銷(xiāo)商 B.其他部門(mén)經(jīng)理 C.上級(jí)主管 D.同事