A.為每個(gè)關(guān)系人列出利益清單 B.讓員工參與到變革的計(jì)劃過程當(dāng)中 C.告訴關(guān)系人變革為其帶來的諸多利益 D.領(lǐng)導(dǎo)施加壓力,強(qiáng)制員工參與
A.明確變革目標(biāo),不展示變革的理由和利益 B.預(yù)見反應(yīng)和反抗,準(zhǔn)備好應(yīng)對的方法 C.讓每個(gè)人了解計(jì)劃 D.接受反饋,進(jìn)行商討,確定變革的最佳時(shí)間
A.創(chuàng)新戰(zhàn)略與組織的整體戰(zhàn)略是否有聯(lián)系,有何聯(lián)系 B.在組織的具體實(shí)踐中,是否強(qiáng)調(diào)技術(shù)開發(fā) C.新技術(shù)的出現(xiàn)會帶來什么樣的潛在機(jī)遇和挑戰(zhàn) D.組織是否有明確的標(biāo)準(zhǔn)確定和選擇合作伙伴