問答題

海爾現代物流系統(tǒng)的建設案例  
    海爾在連續(xù)16年保持80%的增長速度之后，近兩年來又悄然進行.著J一場重大的管理革命。這就是在對企業(yè)進行全方位流程再造的基礎之上，建立了具有國際水平的自動化、智能化的現代物流體系，使企業(yè)的運營效益發(fā)生了奇跡般的變化，資金周轉達到一年15次，實現了零庫存、零運營成本和與顧客的零距離，突破了構筑現代企業(yè)核心競爭力的瓶頸。

結合本例說明實現“零庫存”的意義何在？

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