A.變動成本法
B.經(jīng)濟增加值
C.本量利分析
D.預算控制
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A.一月預計材料采購量19000千克
B.二月預計材料采購量14200千克
C.三月預計材料采購量19400千克
D.以上都錯誤
A.一月預計生產(chǎn)量3400千克
B.二月預計生產(chǎn)量4300千克
C.三月預計生產(chǎn)量3800千克
D.四月預計生產(chǎn)量4500千克
A.一季度預計生產(chǎn)量105件
B.二季度預計生產(chǎn)量155件
C.三季度預計生產(chǎn)量198件
D.四季度預計生產(chǎn)量182件
最新試題
某公司計劃本年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,每季的產(chǎn)品銷售貨款有60%于當期收到現(xiàn)金,有40%于下個季度收到現(xiàn)金,預計第一季度末的應收賬款為3800萬元,確定第一季度的銷售收入為()萬元。
在同一產(chǎn)銷水平上,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,則()
某公司的收益表采用完全成本法編制,其2006-2008年的簡明資料如下表:假定該公司產(chǎn)品的單位變動成本為3元,其固定成本按每件2元的基礎(chǔ)分攤于產(chǎn)品。要求:(1)采用變動成本法編制2006-2008年的收益表。 (2)計算2006-2008年的凈收益差。
在保本點不變的情況下,凡銷售量超過保本點一個單位,即可獲得一個單位的利潤。
因為企業(yè)會計準則是指導企業(yè)會計工作的標準、原則和指南,所以管理會計必須嚴格遵守企業(yè)會計準則的要求。
變動成本按與決策行為的關(guān)系,通常分為酌量性成本與約束性成本兩大類。
某企業(yè)每年需要零件2000件,原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本為19000元,其中固定生產(chǎn)成本為7000元,如果改從市場采購,單價為8元,同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件,可節(jié)約外購成本2000元,要求:為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策,并說明理由。
某公司的變動成本率為60%,安全邊際率為50%,則該公司的銷售利潤率為兩者的乘積。
M公司2016年一二三四季度預計銷售量分別為100件、150件、200件、180件,年初產(chǎn)成品存貨有10件,年末產(chǎn)成品存預計有20,各季度末產(chǎn)成品存貨量按照下季銷量的10%安排,下列各項預計中,正確的有()
存貨總成本包括()、()、()、()。