A.直接材料
B.折舊費
C.制造費用
D.修理費
E.直接人工
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A.最終目標(biāo)不同
B.會計主體不同
C.資料時效不同
D.核算依據(jù)不同
E.法律效力不同
A.銷售預(yù)測
B.成本預(yù)測
C.銷售決策
D.生產(chǎn)決策
E.定價決策
A.經(jīng)濟(jì)增加值
B.平衡積分卡
C.變動成本法
D.本量利分析
E.作業(yè)成本法
A.聯(lián)合單位法
B.分算法
C.主要產(chǎn)品法
D.加權(quán)平均法
A.單位貢獻(xiàn)邊際
B.單位變動成本
C.貢獻(xiàn)邊際率
D.固定成本
最新試題
在同一產(chǎn)銷水平上,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,則()
平衡記分卡主要包括()、()、()、()。
某公司的變動成本率為60%,安全邊際率為50%,則該公司的銷售利潤率為兩者的乘積。
影響材料價格差異的因素有()、()、()。
在多品種條件下,若其他因素不變,只要提高貢獻(xiàn)毛利率水平較高的產(chǎn)品的銷售比重,就可降低全廠綜合保本額和保利額。
在其他條件不變的情況下,單位銷價越低,保本點越低。
變動成本按與決策行為的關(guān)系,通常分為酌量性成本與約束性成本兩大類。
將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是()
ABC企業(yè)進(jìn)行一項固定資產(chǎn)投資,在建設(shè)起點一次投入100萬元,無建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計可使用10年,期滿無殘值,生產(chǎn)經(jīng)營期每年稅后利潤15萬元,假定折現(xiàn)率為10%。要求分別采用非貼現(xiàn)的投資回收期、凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)評價該方案是否可行。
A公司2011年度前6個月的預(yù)計銷售量如下:3000、3600、3800、5000、3800、4000千克,該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品,單位產(chǎn)品材料用量為4千克。此外,該公司采取下列政策:期末存貨水平為隨后兩個月預(yù)計銷售量的50%,月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項預(yù)計中,正確的有()。