A.投資方案的獲利指數(shù)
B.投資方案的獲利指數(shù)≥1
C.投資方案的獲利指數(shù)≥0
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A.內(nèi)涵報酬率
B.投資回收期
C.凈現(xiàn)值
D.獲利指數(shù)
A.全投資假設(shè)
B.建設(shè)期投入全部資金假設(shè)
C.項目計算期時期假設(shè)
D.現(xiàn)金流量符號假設(shè)
A.變動成本率大于貢獻(xiàn)毛益率
B.變動成本率小于貢獻(xiàn)毛益率
C.變動成本率等于貢獻(xiàn)毛益率
D.兩者相加等于1
A.年金終值
B.復(fù)利現(xiàn)值
C.復(fù)利終值
D.年金現(xiàn)值
A.投入多
B.回報快
C.周期長
D.風(fēng)險高
最新試題
變動成本按與決策行為的關(guān)系,通常分為酌量性成本與約束性成本兩大類。
在保本點(diǎn)不變的情況下,凡銷售量超過保本點(diǎn)一個單位,即可獲得一個單位的利潤。
ABC企業(yè)進(jìn)行一項固定資產(chǎn)投資,在建設(shè)起點(diǎn)一次投入100萬元,無建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計可使用10年,期滿無殘值,生產(chǎn)經(jīng)營期每年稅后利潤15萬元,假定折現(xiàn)率為10%。要求分別采用非貼現(xiàn)的投資回收期、凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)評價該方案是否可行。
存貨日??刂品椒ㄓ校ǎ?、()、()。
某公司計劃本年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,每季的產(chǎn)品銷售貨款有60%于當(dāng)期收到現(xiàn)金,有40%于下個季度收到現(xiàn)金,預(yù)計第一季度末的應(yīng)收賬款為3800萬元,確定第一季度的銷售收入為()萬元。
將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是()
影響材料價格差異的因素有()、()、()。
某企業(yè)每年需要零件2000件,原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本為19000元,其中固定生產(chǎn)成本為7000元,如果改從市場采購,單價為8元,同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件,可節(jié)約外購成本2000元,要求:為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策,并說明理由。
其他資料不變,若期末存貨金額增加,按全部成本法計算的稅前凈利,必然大于按變動成本計算的稅前凈利。若期末存貨金額減少,按全部成本法計算的稅前凈利必然小于按變動成本計算的稅前凈利。
某公司的變動成本率為60%,安全邊際率為50%,則該公司的銷售利潤率為兩者的乘積。