你可能感興趣的試題

單項選擇題
預算控制包括預算執(zhí)行與（）兩個方面。
A.預算編制
B.預算分析
C.預算評價
D.預算激勵
單項選擇題
財務預算不包括（）。
A.預計利潤表
B.現(xiàn)金收支預算
C.銀行借款預算
D.預算激勵
單項選擇題
全面預算包括財務預算、特種決策預算與（）三大類內容。
A.經(jīng)營預算
B.資本預算
C.銷售預算
D.生產(chǎn)預算
問答題
【計算題】
某電器生產(chǎn)企業(yè)最新購入一臺設備可以生產(chǎn)A、B兩個類型的產(chǎn)品，該企業(yè)最大生產(chǎn)能力為18000機器銷售，有關資料如下：

某化工企業(yè)擬新建一條生產(chǎn)線，廠房機器設備投資總額800萬元，營運資本100萬元，年內即可投入生成，壽命為3年，固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊。該項目固定資產(chǎn)殘值為80萬元，投產(chǎn)后預計每年銷售收入為500萬元，第一年的付現(xiàn)成本為120萬元，以后每年遞增10萬元，企業(yè)所得稅率為25%。計算該項目每年的凈現(xiàn)金流量。
答案：由題，項目建設期為0，項目計算期為3年，終結點為第3年末。
項目建設期：NcFo=—800+（&m...
問答題
【計算題】
某電器生產(chǎn)企業(yè)最新購入一臺設備可以生產(chǎn)A、B兩個類型的產(chǎn)品，該企業(yè)最大生產(chǎn)能力為18000機器銷售，有關資料如下：

用差量分析法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。
答案：差量收入=25X45-60X16=165(元)
差量成本=45X(11+12)-60X(7+8)=135(元)...
問答題
【計算題】某服裝企業(yè)生產(chǎn)一款服飾，今年的生產(chǎn)量為2000件，售價200元/件，單位變動成本90元/件，獲利100000元。明年計劃增加銷售10%，預測可實現(xiàn)的利潤。
答案：
明年預計可實現(xiàn)利潤=基期利潤X(1+銷售量變動充X經(jīng)營杠桿系數(shù)) =100000X(1+10%)=122000(元)
問答題
【計算題】某服裝企業(yè)生產(chǎn)一款服飾，今年的生產(chǎn)量為2000件，售價200元/件，單位變動成本90元/件，獲利100000元。計算經(jīng)營杠桿系數(shù)。
答案：經(jīng)營杠桿系數(shù)=〔(單價-單位變動成本)X銷售量)〕/〔(單價-單位變動成本)X銷售量-固定成本〕=(200-90)X20...
問答題
【計算題】某染料生產(chǎn)企業(yè)9月份實際銷售量為2000公斤，原來預測該月的銷售量為1840公斤，平滑指數(shù)α=0.6。請運用平滑指數(shù)法預測10月份的銷售量。
答案：10月份銷售額=0.6×2000+(1-0.6)×1840=1200+736=1936(公斤)
問答題
【簡答題】銷售預測的定義？銷售預測的基本方法？
答案：銷售預測的定義：
銷售預測，又叫產(chǎn)品需求預測，是指在市場調查的基礎上，通過一定的分析方法，對未來特定時間的全部...
問答題
【簡答題】簡述現(xiàn)金流量的內容。
答案：對于投資項目來講，現(xiàn)金流量是指在項目計算期內因資本循環(huán)而發(fā)生的各種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。在企業(yè)的長期投資決策過程中，現(xiàn)金...

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不愛現(xiàn)有費用項目限制，能夠調動各方面降低費用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展，是指（）方法的優(yōu)點。

你可能感興趣的試題

預算控制包括預算執(zhí)行與（）兩個方面。

財務預算不包括（）。

全面預算包括財務預算、特種決策預算與（）三大類內容。

【計算題】
某電器生產(chǎn)企業(yè)最新購入一臺設備可以生產(chǎn)A、B兩個類型的產(chǎn)品，該企業(yè)最大生產(chǎn)能力為18000機器銷售，有關資料如下：

用差量分析法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。

【計算題】某服裝企業(yè)生產(chǎn)一款服飾，今年的生產(chǎn)量為2000件，售價200元/件，單位變動成本90元/件，獲利100000元。明年計劃增加銷售10%，預測可實現(xiàn)的利潤。

【計算題】某服裝企業(yè)生產(chǎn)一款服飾，今年的生產(chǎn)量為2000件，售價200元/件，單位變動成本90元/件，獲利100000元。計算經(jīng)營杠桿系數(shù)。

【計算題】某染料生產(chǎn)企業(yè)9月份實際銷售量為2000公斤，原來預測該月的銷售量為1840公斤，平滑指數(shù)α=0.6。請運用平滑指數(shù)法預測10月份的銷售量。

【簡答題】銷售預測的定義？銷售預測的基本方法？

【簡答題】簡述現(xiàn)金流量的內容。

不愛現(xiàn)有費用項目限制，能夠調動各方面降低費用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展，是指（）方法的優(yōu)點。

你可能感興趣的試題

預算控制包括預算執(zhí)行與（）兩個方面。

財務預算不包括（）。

全面預算包括財務預算、特種決策預算與（）三大類內容。

【計算題】 某電器生產(chǎn)企業(yè)最新購入一臺設備可以生產(chǎn)A、B兩個類型的產(chǎn)品，該企業(yè)最大生產(chǎn)能力為18000機器銷售，有關資料如下： 用差量分析法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。

【計算題】某服裝企業(yè)生產(chǎn)一款服飾，今年的生產(chǎn)量為2000件，售價200元/件，單位變動成本90元/件，獲利100000元。明年計劃增加銷售10%，預測可實現(xiàn)的利潤。

【計算題】某服裝企業(yè)生產(chǎn)一款服飾，今年的生產(chǎn)量為2000件，售價200元/件，單位變動成本90元/件，獲利100000元。計算經(jīng)營杠桿系數(shù)。

【計算題】某染料生產(chǎn)企業(yè)9月份實際銷售量為2000公斤，原來預測該月的銷售量為1840公斤，平滑指數(shù)α=0.6。請運用平滑指數(shù)法預測10月份的銷售量。

【簡答題】銷售預測的定義？銷售預測的基本方法？

【簡答題】簡述現(xiàn)金流量的內容。

不愛現(xiàn)有費用項目限制，能夠調動各方面降低費用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展，是指（）方法的優(yōu)點。

財務預算不包括（）。

全面預算包括財務預算、特種決策預算與（）三大類內容。

【計算題】
某電器生產(chǎn)企業(yè)最新購入一臺設備可以生產(chǎn)A、B兩個類型的產(chǎn)品，該企業(yè)最大生產(chǎn)能力為18000機器銷售，有關資料如下：

用差量分析法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。

【計算題】某服裝企業(yè)生產(chǎn)一款服飾，今年的生產(chǎn)量為2000件，售價200元/件，單位變動成本90元/件，獲利100000元。明年計劃增加銷售10%，預測可實現(xiàn)的利潤。

【計算題】某服裝企業(yè)生產(chǎn)一款服飾，今年的生產(chǎn)量為2000件，售價200元/件，單位變動成本90元/件，獲利100000元。計算經(jīng)營杠桿系數(shù)。

【計算題】某染料生產(chǎn)企業(yè)9月份實際銷售量為2000公斤，原來預測該月的銷售量為1840公斤，平滑指數(shù)α=0.6。請運用平滑指數(shù)法預測10月份的銷售量。

【簡答題】銷售預測的定義？銷售預測的基本方法？

【簡答題】簡述現(xiàn)金流量的內容。