A.單價(jià)上漲
B.單價(jià)降低
C.變動成本增加
D.變動成本減少
E.銷售量減少
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A.單位變動成本×銷售量-利潤
B.貢獻(xiàn)毛益-利潤
C.銷售額×貢獻(xiàn)毛益率-利潤
D.銷售額×(1-變動成本率)-利潤
E.單位貢獻(xiàn)毛益×銷售量-利潤
A.總收入等于總成本
B.貢獻(xiàn)邊際大于固定成本
C.利潤為零
D.貢獻(xiàn)邊際等于固定成本
E.盈虧平衡
A.固定成本
B.單位變動成本
C.現(xiàn)有銷售量
D.銷售單價(jià)
E.目標(biāo)利潤
A.變動成本總額
B.單位變動成本
C.固定成本總額
D.單位固定成本
E.總成本
A.變動成本總額的不變性
B.單位變動成本的反比例變動性
C.變動成本總額的變動性
D.變動成本總額的正比例變動性
E.單位變動成本的不變性
最新試題
某企業(yè)每年需要零件2000件,原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本為19000元,其中固定生產(chǎn)成本為7000元,如果改從市場采購,單價(jià)為8元,同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件,可節(jié)約外購成本2000元,要求:為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策,并說明理由。
存貨總成本包括()、()、()、()。
在變動成本下,產(chǎn)品成本中只包括()
某公司的收益表采用完全成本法編制,其2006-2008年的簡明資料如下表:假定該公司產(chǎn)品的單位變動成本為3元,其固定成本按每件2元的基礎(chǔ)分?jǐn)傆诋a(chǎn)品。要求:(1)采用變動成本法編制2006-2008年的收益表。 (2)計(jì)算2006-2008年的凈收益差。
專門提供系統(tǒng)、連續(xù)、綜合的管理會計(jì)內(nèi)部報(bào)告信息,主要為企業(yè)管理當(dāng)局服務(wù)。
影響材料價(jià)格差異的因素有()、()、()。
將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是()
責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)()、()、()、()、()等條件。
在同一產(chǎn)銷水平上,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,則()
假定某公司有一投資中心,今年一季度的有關(guān)資料如下:銷售收入150000元;營業(yè)利潤15000元; 營業(yè)資產(chǎn)(季末)90000元;營業(yè)資產(chǎn)(季初)70000元;預(yù)期最低報(bào)酬率14%。要求:計(jì)算該投資中心的銷售利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、投資報(bào)酬率與剩余收益。