A.直接材料費(fèi)用
B.輔助車間管理人員工資
C.車間廠房折舊費(fèi)
D.廠房辦公樓折舊費(fèi)
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A.歷史成本
B.權(quán)責(zé)發(fā)生制
C.配比
D.重要性
A.各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配
B.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配
C.贏利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間進(jìn)行分配
D.可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間進(jìn)行分配
A.幾種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用
B.幾種產(chǎn)品共同耗用的原材料費(fèi)用
C.一種產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人工資
D.幾種產(chǎn)品共同耗用的機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)
A.燃料及動(dòng)力
B.工資及福利費(fèi)
C.工資費(fèi)用
D.原材料
A.外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用
B.制造費(fèi)用
C.工資費(fèi)用
D.折舊費(fèi)用
最新試題
分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。
計(jì)算原材料費(fèi)用和其他各項(xiàng)費(fèi)用的分配率。
采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算各種費(fèi)用分配率。
生產(chǎn)費(fèi)用是按產(chǎn)品來(lái)歸集的，而期間費(fèi)用是按期間來(lái)歸集的。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)其在產(chǎn)品數(shù)量的多少、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小，各種費(fèi)用比重的大小以及定額管理基礎(chǔ)好壞等具體條件和實(shí)際情況，選擇既合理又簡(jiǎn)便的分配方法。
進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí)，單純的產(chǎn)量變動(dòng)，會(huì)對(duì)成本降低額和成本降低率都有影響。
成本計(jì)算方法中的最基本的方法是分步法。
一定時(shí)期銷售一定數(shù)量產(chǎn)品的產(chǎn)品銷售成本與產(chǎn)品銷售收入的比例是（）。
某車間月初應(yīng)計(jì)折舊的固定資產(chǎn)原值為800萬(wàn)元，本月增加的機(jī)器設(shè)備原值為20萬(wàn)元，本月減少的機(jī)器設(shè)備原值為10萬(wàn)元，月折舊率為0.2%，則本月的折舊費(fèi)為1.6萬(wàn)元。
計(jì)算各工序按原材料投料程度表示的完工率。