A. 機(jī)會(huì)成本
B. 付現(xiàn)成本
C. 沉沒成本
D. 邊際成本
E. 專屬成本
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A.產(chǎn)品單價(jià)
B.產(chǎn)品單位變動(dòng)成本
C.產(chǎn)品銷售量
D.產(chǎn)品固定成本
E.成本預(yù)算
A.調(diào)查分析法
B.專家集合意見法
C.推銷員判斷法
D.產(chǎn)品生命周期法
E.因果預(yù)測(cè)分析法
A.資本成本率
B.投資回收期
C.內(nèi)含報(bào)酬率
D.平均報(bào)酬率
A.專屬成本
B.機(jī)會(huì)成本
C.沉沒成本
D.付現(xiàn)成本
A.40萬元
B.100萬元
C.70萬元
D.110萬元
最新試題
專門提供系統(tǒng)、連續(xù)、綜合的管理會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)告信息,主要為企業(yè)管理當(dāng)局服務(wù)。
在同一產(chǎn)銷水平上,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,則()
企業(yè)現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力投產(chǎn)新產(chǎn)品,有兩種方案可供選擇,有關(guān)資料如下表所示:根據(jù)以上資料計(jì)算如下指標(biāo): (1)保本銷售量(2)安全邊際量(3)預(yù)計(jì)利潤(4)安全邊際率(5)選擇投產(chǎn)方案
凡變動(dòng)成本率低的企業(yè),則()
責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)()、()、()、()、()等條件。
公司編制2016年的銷售預(yù)算,一二三四季度預(yù)計(jì)銷售量分別為100件、150件、200件、180件,預(yù)計(jì)單位售價(jià)各季度均為200元,預(yù)計(jì)企業(yè)每季度銷售收入中,本季度收到現(xiàn)金60%,另外的40%現(xiàn)金要到下季度才能收到,2015年末的應(yīng)收賬款金額為6200元。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中,正確的有()。
某公司預(yù)計(jì)今年生產(chǎn)并銷售錄相帶50萬盒,假定每合售價(jià)80元,并已知其安全邊際率30%,則其保本銷售量為()
簡述管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。
M公司2016年一二三四季度預(yù)計(jì)銷售量分別為100件、150件、200件、180件,年初產(chǎn)成品存貨有10件,年末產(chǎn)成品存預(yù)計(jì)有20,各季度末產(chǎn)成品存貨量按照下季銷量的10%安排,下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中,正確的有()
在保本點(diǎn)不變的情況下,凡銷售量超過保本點(diǎn)一個(gè)單位,即可獲得一個(gè)單位的利潤。