A.銷售預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.制造費用預(yù)算
D.現(xiàn)金收支預(yù)算
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.彈性預(yù)算
B.滾動預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.定期預(yù)算
A.銷售預(yù)算
B.現(xiàn)金預(yù)算
C.采購預(yù)算
D.生產(chǎn)預(yù)算
A.采購預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.直接材料預(yù)算
D.銷售預(yù)算
A.固定預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.滾動預(yù)算
D.零基預(yù)算
A.固定預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.定期預(yù)算
最新試題
簡述可控成本的特點。
變動成本按與決策行為的關(guān)系,通常分為酌量性成本與約束性成本兩大類。
在變動成本下,產(chǎn)品成本中只包括()
專門提供系統(tǒng)、連續(xù)、綜合的管理會計內(nèi)部報告信息,主要為企業(yè)管理當(dāng)局服務(wù)。
在保本點不變的情況下,凡銷售量超過保本點一個單位,即可獲得一個單位的利潤。
經(jīng)濟訂貨批量模型建立的假設(shè)前提有()、()、()、()、()。
某企業(yè)每年需要零件2000件,原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本為19000元,其中固定生產(chǎn)成本為7000元,如果改從市場采購,單價為8元,同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件,可節(jié)約外購成本2000元,要求:為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策,并說明理由。
某公司的變動成本率為60%,安全邊際率為50%,則該公司的銷售利潤率為兩者的乘積。
A公司2011年度前6個月的預(yù)計銷售量如下:3000、3600、3800、5000、3800、4000千克,該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品。此外,該公司采取下列政策:期末存貨水平為隨后兩個月預(yù)計銷售量的50%,月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項預(yù)計中,正確的有()。
在多品種條件下,若其他因素不變,只要提高貢獻毛利率水平較高的產(chǎn)品的銷售比重,就可降低全廠綜合保本額和保利額。