ERP中管理會計模塊中核心流程包括（）。

采購計劃管理用于采購計劃的形成管理，主要包括（）等。

下列屬于ERP計劃體系的有（）

物料需求計劃的基礎數(shù)據(jù)有（）。

（）思想源于日本豐田汽車公司，是美國麻省理工學院研究小組通過對日本汽車生產(chǎn)管理方式的研究而提出的生產(chǎn)經(jīng)營管理思想

（）是整個會計核算的核心，處理記賬憑證輸入、登記、輸出日記賬、一般明細賬及總分類賬，編制主要會計報表

生產(chǎn)管理人員希望可以隨時查閱生產(chǎn)車間的數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、采購計劃數(shù)據(jù)等，會計人員和管理者希望隨時查閱成本數(shù)據(jù)、資金使用數(shù)據(jù)等，如果在企業(yè)中采用手工數(shù)據(jù)管理或只有分散于各職能部門的一些零散的信息系統(tǒng)，則上述目的是不可能達到的。這體現(xiàn)了生產(chǎn)管理中（）的難題。

有顯著差異物料供應商指不同的供應商供應的物料具有（）等，并且這些物料構成了企業(yè)產(chǎn)品的主要成本，或者說是與企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能密切相關。

（）統(tǒng)一構成了采購管理。

具體來說，典型ERP管理會計中成本管理流程中的（）是用于確定成本產(chǎn)生于企業(yè)的何處，包括支持標準成本的確定、標準成本與實際成本之間的差異對比、成本報告與分析等