（）是在得到初步的MRP后，將所有工作中心的總工作負荷，在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細工作計劃，用以確定生成的MRP是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計劃。

（）是描述流程完成規(guī)定任務的能力和概率的一種規(guī)則，是BPR中簡化流程的理論基礎，是流程再造是否成功的一項關鍵指標。

面向流程的類規(guī)劃在BRP中的體現(xiàn)有（）。

從市場上采購加來的準備用于生產(chǎn)，但是還沒有用到生產(chǎn)上的暫時等階段的各種物料稱為（）。

制造飛機、船舶等企業(yè)適用的生產(chǎn)方式是（）。

（）統(tǒng)一構(gòu)成了采購管理。

ERP系統(tǒng)中庫存管理系統(tǒng)主要包括（）。

記錄憑證分為（）

豐田公司關于（）系統(tǒng)的定義是“只在必要的時間以必要的數(shù)量生產(chǎn)必要的物料”。

實施ERP的關鍵因素有（）