（）是在得到初步的MRP后，將所有工作中心的總工作負(fù)荷，在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計(jì)劃，用以確定生成的MRP是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計(jì)劃。

（）思想源于日本豐田汽車公司，是美國麻省理工學(xué)院研究小組通過對日本汽車生產(chǎn)管理方式的研究而提出的生產(chǎn)經(jīng)營管理思想

（）依據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作中心、工序、采購等信息進(jìn)行產(chǎn)品的各種成本的計(jì)算，以便進(jìn)行成本分析和規(guī)劃

具體來說，典型ERP管理會(huì)計(jì)中成本管理流程中的（）是用于確定成本產(chǎn)生于企業(yè)的何處，包括支持標(biāo)準(zhǔn)成本的確定、標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本之間的差異對比、成本報(bào)告與分析等

有顯著差異物料供應(yīng)商指不同的供應(yīng)商供應(yīng)的物料具有（）等，并且這些物料構(gòu)成了企業(yè)產(chǎn)品的主要成本，或者說是與企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能密切相關(guān)。

傳統(tǒng)采購中存在的主要問題有（）。

面向流程的類規(guī)劃在BRP中的體現(xiàn)有（）。

下列屬于ERP計(jì)劃體系的有（）

記錄憑證分為（）

實(shí)施ERP的關(guān)鍵因素有（）