從市場上采購加來的準(zhǔn)備用于生產(chǎn)，但是還沒有用到生產(chǎn)上的暫時(shí)等階段的各種物料稱為（）。

物料需求計(jì)劃的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有（）。

ERP中管理會(huì)計(jì)模塊中主要業(yè)務(wù)對(duì)象包括（）

（）統(tǒng)一構(gòu)成了采購管理。

生產(chǎn)管理人員希望可以隨時(shí)查閱生產(chǎn)車間的數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、采購計(jì)劃數(shù)據(jù)等，會(huì)計(jì)人員和管理者希望隨時(shí)查閱成本數(shù)據(jù)、資金使用數(shù)據(jù)等，如果在企業(yè)中采用手工數(shù)據(jù)管理或只有分散于各職能部門的一些零散的信息系統(tǒng)，則上述目的是不可能達(dá)到的。這體現(xiàn)了生產(chǎn)管理中（）的難題。

具體來說，典型ERP管理會(huì)計(jì)中成本管理流程中的（）是用于確定成本產(chǎn)生于企業(yè)的何處，包括支持標(biāo)準(zhǔn)成本的確定、標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本之間的差異對(duì)比、成本報(bào)告與分析等

（）是用來控制存儲(chǔ)物料的數(shù)量，以保證穩(wěn)定的物流支持正常的生產(chǎn)，但又最小限度地占用成本。它是一種相關(guān)的、動(dòng)態(tài)的以及真實(shí)的庫存控制系統(tǒng)

（）思想源于日本豐田汽車公司，是美國麻省理工學(xué)院研究小組通過對(duì)日本汽車生產(chǎn)管理方式的研究而提出的生產(chǎn)經(jīng)營管理思想

（）是指某一工作時(shí)間周期，即從工作開始到工作結(jié)束的時(shí)間，該概念的提出主要針對(duì)“需求”提出的。

實(shí)施ERP的關(guān)鍵因素有（）