（）是根據生產計劃、預測和客戶訂單的輸入安排未來各周期中提供的產品種類和數量，它是將生產計劃轉產品計劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時間、數量的詳細的進度計劃，是企業(yè)在一段時間內的總活動的安排，是一個穩(wěn)定的計劃，是根據生產計劃、實際訂單和對歷史銷售分析得來的預測產生的。

（）統(tǒng)一構成了采購管理。

企業(yè)內對于沒有包括在BOM結構中的生產輔料、辦公用品、勞動保護用品等物料，由需求部門或者庫存管部門提出采購申請，經有關人員審核后才能進行采購，這種采購申請在ERP系統(tǒng)中的表現(xiàn)形式稱為（）。

（）是生產加工單元的統(tǒng)稱，是由一臺或幾臺功能相同的設備，一個或多個工作人員，一個小組或一個工段，一個成組加工單元或一個裝配場地等組成

有顯著差異物料供應商指不同的供應商供應的物料具有（）等，并且這些物料構成了企業(yè)產品的主要成本，或者說是與企業(yè)產品的質量和性能密切相關。

（）特別適合于各個業(yè)務部門之間比較獨立的大企業(yè)。

采購訂單管理用于采購訂單在執(zhí)行過程中的跟蹤管理，主要包括（）等。

利用CORBA規(guī)范可以增強PDM的可擴展性與ERP系統(tǒng)的集成能力，實現(xiàn)兩者的封裝集成，同樣，通過對象管理組織（OMG）的PDM使能器也可以實現(xiàn)兩者的集成，這種PDM與ERP的集成方法是（）。

（）是計劃和控制最終產品分銷的系統(tǒng)，它輸入了預測數據之后，就能對分銷所需要提供的需求作業(yè)進行準確的計劃

ERP系統(tǒng)中庫存管理系統(tǒng)主要包括（）。