采購訂單管理用于采購訂單在執(zhí)行過程中的跟蹤管理，主要包括（）等。

具體來說，典型ERP管理會(huì)計(jì)中成本管理流程中的（）是用于確定成本產(chǎn)生于企業(yè)的何處，包括支持標(biāo)準(zhǔn)成本的確定、標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本之間的差異對比、成本報(bào)告與分析等

（）統(tǒng)一構(gòu)成了采購管理。

（）依據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作中心、工序、采購等信息進(jìn)行產(chǎn)品的各種成本的計(jì)算，以便進(jìn)行成本分析和規(guī)劃

物料需求計(jì)劃的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有（）。

（）是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)測和客戶訂單的輸入安排未來各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量，它是將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)產(chǎn)品計(jì)劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時(shí)間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，是企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的總活動(dòng)的安排，是一個(gè)穩(wěn)定的計(jì)劃，是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)際訂單和對歷史銷售分析得來的預(yù)測產(chǎn)生的。

（）特別適合于各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間比較獨(dú)立的大企業(yè)。

面向流程的類規(guī)劃在BRP中的體現(xiàn)有（）。

ERP中管理會(huì)計(jì)模塊中主要業(yè)務(wù)對象包括（）

生產(chǎn)管理人員希望可以隨時(shí)查閱生產(chǎn)車間的數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、采購計(jì)劃數(shù)據(jù)等，會(huì)計(jì)人員和管理者希望隨時(shí)查閱成本數(shù)據(jù)、資金使用數(shù)據(jù)等，如果在企業(yè)中采用手工數(shù)據(jù)管理或只有分散于各職能部門的一些零散的信息系統(tǒng)，則上述目的是不可能達(dá)到的。這體現(xiàn)了生產(chǎn)管理中（）的難題。