具體來說，典型ERP管理會(huì)計(jì)中成本管理流程中的（）是用于確定成本產(chǎn)生于企業(yè)的何處，包括支持標(biāo)準(zhǔn)成本的確定、標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本之間的差異對(duì)比、成本報(bào)告與分析等

（）依據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作中心、工序、采購等信息進(jìn)行產(chǎn)品的各種成本的計(jì)算，以便進(jìn)行成本分析和規(guī)劃

（）是生產(chǎn)加工單元的統(tǒng)稱，是由一臺(tái)或幾臺(tái)功能相同的設(shè)備，一個(gè)或多個(gè)工作人員，一個(gè)小組或一個(gè)工段，一個(gè)成組加工單元或一個(gè)裝配場地等組成

1995年2月，CIMdata公司總裁Ed Miller曾對(duì)PDM做出如下的定義：PDM技術(shù)是一項(xiàng)用來管理與產(chǎn)品相關(guān)的信息和所有與產(chǎn)品相關(guān)的過程的技術(shù)，其中所有與產(chǎn)品相關(guān)的信息包括（）

下列屬于ERP計(jì)劃體系的有（）

（）是計(jì)劃和控制最終產(chǎn)品分銷的系統(tǒng)，它輸入了預(yù)測數(shù)據(jù)之后，就能對(duì)分銷所需要提供的需求作業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)劃

生產(chǎn)管理人員希望可以隨時(shí)查閱生產(chǎn)車間的數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、采購計(jì)劃數(shù)據(jù)等，會(huì)計(jì)人員和管理者希望隨時(shí)查閱成本數(shù)據(jù)、資金使用數(shù)據(jù)等，如果在企業(yè)中采用手工數(shù)據(jù)管理或只有分散于各職能部門的一些零散的信息系統(tǒng)，則上述目的是不可能達(dá)到的。這體現(xiàn)了生產(chǎn)管理中（）的難題。

從市場上采購加來的準(zhǔn)備用于生產(chǎn)，但是還沒有用到生產(chǎn)上的暫時(shí)等階段的各種物料稱為（）。

物料需求計(jì)劃的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有（）。

（）思想源于日本豐田汽車公司，是美國麻省理工學(xué)院研究小組通過對(duì)日本汽車生產(chǎn)管理方式的研究而提出的生產(chǎn)經(jīng)營管理思想