概述信息資源的形成領域和信息資源的發(fā)展階段。

什么是信息？說明它與數(shù)據(jù)、消息、知識、情報之不同。

在2012年推出的PMBOK第五版中，項目管理知識體系包括5個過程組（）個知識領域47個管理活動。

CIO機制是組織信息化發(fā)展比較成熟以后的一種信息化管理機制。具體來講，CIO機制是以CIO為核心，以信息技術部門為支撐，以業(yè)務部門為信息化實施主體的信息化管理體系。這個體系由四大部分組成：（）是該體系的核心，在信息化戰(zhàn)略層面起到實質(zhì)性的領導作用，主要職責是參與戰(zhàn)略決策和部署具體工作；（）可以是一個固定機構(gòu)，也可以是一個松散機構(gòu)，其成員包括企業(yè)的高層領導和部門領導，主要職責有三個方面，即戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略調(diào)整和信息發(fā)布；（）的主要職責是負責信息資源的收集、整理、統(tǒng)計，向決策層提供相關數(shù)據(jù)信息，還負責信息系統(tǒng)的建設、管理與維護，以及開展人員培訓，提供緊急技術支援服務等；（）的主要工作是配合信息化項目的開展。

最高層面的信息化規(guī)劃是（）。

教材根據(jù)國情，把社會組織分為（）等類。

智慧團結(jié)湖項目開發(fā)了多大智慧終端，但（）不在其中。

概述信息資源加工的內(nèi)容、程序和方法。

系統(tǒng)設計的任務是實現(xiàn)新系統(tǒng)的邏輯模型。

什么是戰(zhàn)略？戰(zhàn)略管理的內(nèi)容是什么？