A.項(xiàng)目實(shí)施小組
B.程序員
C.部門業(yè)務(wù)人員
D.領(lǐng)導(dǎo)層
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A.采購管理
B.銷售管理
C.應(yīng)付管理
D.應(yīng)收管理
A.從左到右
B.從右到左
C.從上而下
D.從下往上
A.管理會(huì)計(jì)
B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
C.應(yīng)收/付管理
D.總帳管理
A.合并報(bào)表
B.個(gè)性化定制報(bào)表
C.自動(dòng)分錄
D.定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表
A.采購單/請(qǐng)購單
B.工單信息
C.BOM用量
D.產(chǎn)品工藝路線
最新試題
ERP中管理會(huì)計(jì)模塊中主要業(yè)務(wù)對(duì)象包括()
ERP系統(tǒng)中庫存管理系統(tǒng)主要包括()。
采購計(jì)劃管理用于采購計(jì)劃的形成管理,主要包括()等。
()是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)測和客戶訂單的輸入安排未來各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量,它是將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)產(chǎn)品計(jì)劃,在平衡了物料和能力的需要后,精確到時(shí)間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,是企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的總活動(dòng)的安排,是一個(gè)穩(wěn)定的計(jì)劃,是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)際訂單和對(duì)歷史銷售分析得來的預(yù)測產(chǎn)生的。
利用CORBA規(guī)范可以增強(qiáng)PDM的可擴(kuò)展性與ERP系統(tǒng)的集成能力,實(shí)現(xiàn)兩者的封裝集成,同樣,通過對(duì)象管理組織(OMG)的PDM使能器也可以實(shí)現(xiàn)兩者的集成,這種PDM與ERP的集成方法是()。
生產(chǎn)管理人員希望可以隨時(shí)查閱生產(chǎn)車間的數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、采購計(jì)劃數(shù)據(jù)等,會(huì)計(jì)人員和管理者希望隨時(shí)查閱成本數(shù)據(jù)、資金使用數(shù)據(jù)等,如果在企業(yè)中采用手工數(shù)據(jù)管理或只有分散于各職能部門的一些零散的信息系統(tǒng),則上述目的是不可能達(dá)到的。這體現(xiàn)了生產(chǎn)管理中()的難題。
ERP中管理會(huì)計(jì)模塊中核心流程包括()。
()思想源于日本豐田汽車公司,是美國麻省理工學(xué)院研究小組通過對(duì)日本汽車生產(chǎn)管理方式的研究而提出的生產(chǎn)經(jīng)營管理思想
()特別適合于各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間比較獨(dú)立的大企業(yè)。
()是計(jì)劃和控制最終產(chǎn)品分銷的系統(tǒng),它輸入了預(yù)測數(shù)據(jù)之后,就能對(duì)分銷所需要提供的需求作業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)劃