戰(zhàn)略規(guī)劃的過程是什么？戰(zhàn)略規(guī)劃的主要方法有哪些？

在2012年推出的PMBOK第五版中，項(xiàng)目管理知識體系包括5個過程組（）個知識領(lǐng)域47個管理活動。

闡述信息資源加工的原則和作用。

信息資源采集的主要方法有哪些？

項(xiàng)目管理軟件提供了各種圖表（如人力資源平衡表、人力資源使用情況報(bào)表、人力資源超負(fù)荷報(bào)告等），幫助項(xiàng)目經(jīng)理來管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

信息資源管理有關(guān)的法律可以歸納（）等類。

CIO機(jī)制是組織信息化發(fā)展比較成熟以后的一種信息化管理機(jī)制。具體來講，CIO機(jī)制是以CIO為核心，以信息技術(shù)部門為支撐，以業(yè)務(wù)部門為信息化實(shí)施主體的信息化管理體系。這個體系由四大部分組成：（）是該體系的核心，在信息化戰(zhàn)略層面起到實(shí)質(zhì)性的領(lǐng)導(dǎo)作用，主要職責(zé)是參與戰(zhàn)略決策和部署具體工作；（）可以是一個固定機(jī)構(gòu)，也可以是一個松散機(jī)構(gòu)，其成員包括企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)有三個方面，即戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略調(diào)整和信息發(fā)布；（）的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)信息資源的收集、整理、統(tǒng)計(jì)，向決策層提供相關(guān)數(shù)據(jù)信息，還負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的建設(shè)、管理與維護(hù)，以及開展人員培訓(xùn)，提供緊急技術(shù)支援服務(wù)等；（）的主要工作是配合信息化項(xiàng)目的開展。

互聯(lián)網(wǎng)+成為我國信息化的發(fā)展戰(zhàn)略，它的基礎(chǔ)就是（）。

教材根據(jù)國情，把社會組織分為（）等類。

系統(tǒng)設(shè)計(jì)的任務(wù)是實(shí)現(xiàn)新系統(tǒng)的邏輯模型。