具體來說，典型ERP管理會計中成本管理流程中的（）是用于確定成本產生于企業(yè)的何處，包括支持標準成本的確定、標準成本與實際成本之間的差異對比、成本報告與分析等

記錄憑證分為（）

（）依據(jù)產品結構、工作中心、工序、采購等信息進行產品的各種成本的計算，以便進行成本分析和規(guī)劃

有顯著差異物料供應商指不同的供應商供應的物料具有（）等，并且這些物料構成了企業(yè)產品的主要成本，或者說是與企業(yè)產品的質量和性能密切相關。

生產管理人員希望可以隨時查閱生產車間的數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、采購計劃數(shù)據(jù)等，會計人員和管理者希望隨時查閱成本數(shù)據(jù)、資金使用數(shù)據(jù)等，如果在企業(yè)中采用手工數(shù)據(jù)管理或只有分散于各職能部門的一些零散的信息系統(tǒng)，則上述目的是不可能達到的。這體現(xiàn)了生產管理中（）的難題。

（）是用來控制存儲物料的數(shù)量，以保證穩(wěn)定的物流支持正常的生產，但又最小限度地占用成本。它是一種相關的、動態(tài)的以及真實的庫存控制系統(tǒng)

物料需求計劃的基礎數(shù)據(jù)有（）。

系統(tǒng)集成類規(guī)劃主要包括（）

（）是整個會計核算的核心，處理記賬憑證輸入、登記、輸出日記賬、一般明細賬及總分類賬，編制主要會計報表

在ERP系統(tǒng)中，供應商管理中的供應商信息主要提供提供供應商基本信息，主要包括的內容有（）。