A.保持固定不變
B.隨著自上次訂貨以來物品的使用率的變化而變化
C.隨著訂貨周期發(fā)生變化
D.隨著訂貨點發(fā)生變化
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A.訂單預(yù)計出貨表
B.業(yè)務(wù)員預(yù)計出貨明細(xì)表
C.客戶預(yù)計出貨表
D.商品預(yù)計出貨表
A.生產(chǎn)管理
B.成本計算
C.設(shè)備資產(chǎn)
D.自動分錄
A.經(jīng)營計劃
B.車間作業(yè)控制
C.物料需求計劃
D.主生產(chǎn)計劃
A.采購單
B.詢價單
C.訂單
D.請購單
A.減少
B.增加
C.變化
D.條件不足,不能判斷
最新試題
()是整個會計核算的核心,處理記賬憑證輸入、登記、輸出日記賬、一般明細(xì)賬及總分類賬,編制主要會計報表
下列屬于ERP計劃體系的有()
()是計劃和控制最終產(chǎn)品分銷的系統(tǒng),它輸入了預(yù)測數(shù)據(jù)之后,就能對分銷所需要提供的需求作業(yè)進行準(zhǔn)確的計劃
企業(yè)內(nèi)對于沒有包括在BOM結(jié)構(gòu)中的生產(chǎn)輔料、辦公用品、勞動保護用品等物料,由需求部門或者庫存管部門提出采購申請,經(jīng)有關(guān)人員審核后才能進行采購,這種采購申請在ERP系統(tǒng)中的表現(xiàn)形式稱為()。
采購訂單管理用于采購訂單在執(zhí)行過程中的跟蹤管理,主要包括()等。
()是在得到初步的MRP后,將所有工作中心的總工作負(fù)荷,在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計劃,用以確定生成的MRP是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計劃。
1995年2月,CIMdata公司總裁Ed Miller曾對PDM做出如下的定義:PDM技術(shù)是一項用來管理與產(chǎn)品相關(guān)的信息和所有與產(chǎn)品相關(guān)的過程的技術(shù),其中所有與產(chǎn)品相關(guān)的信息包括()
生產(chǎn)管理人員希望可以隨時查閱生產(chǎn)車間的數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、采購計劃數(shù)據(jù)等,會計人員和管理者希望隨時查閱成本數(shù)據(jù)、資金使用數(shù)據(jù)等,如果在企業(yè)中采用手工數(shù)據(jù)管理或只有分散于各職能部門的一些零散的信息系統(tǒng),則上述目的是不可能達到的。這體現(xiàn)了生產(chǎn)管理中()的難題。
()是指某一工作時間周期,即從工作開始到工作結(jié)束的時間,該概念的提出主要針對“需求”提出的。
利用CORBA規(guī)范可以增強PDM的可擴展性與ERP系統(tǒng)的集成能力,實現(xiàn)兩者的封裝集成,同樣,通過對象管理組織(OMG)的PDM使能器也可以實現(xiàn)兩者的集成,這種PDM與ERP的集成方法是()。