多項(xiàng)選擇題在價(jià)值鏈分解時(shí),活動(dòng)被分離和分解的基本原則有()

A.具有不同的經(jīng)濟(jì)學(xué)
B.方便性原則
C.對(duì)差異化產(chǎn)生很大的潛力影響
D.在成本中比例很大或所占比例在上升


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1.多項(xiàng)選擇題下列哪些是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體活動(dòng)()

A.原料供應(yīng)
B.生產(chǎn)加工
C.售后服務(wù)
D.市場(chǎng)營(yíng)銷

2.多項(xiàng)選擇題價(jià)值鏈分析的價(jià)值活動(dòng)可能產(chǎn)生的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)有()

A.成本優(yōu)勢(shì)
B.差異優(yōu)勢(shì)
C.時(shí)間優(yōu)勢(shì)
D.資金優(yōu)勢(shì)

3.多項(xiàng)選擇題價(jià)值鏈分析法對(duì)企業(yè)的作用()

A.使企業(yè)清楚地知道什么是它的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.使企業(yè)明白競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源及原因
C.幫助企業(yè)選擇恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略方案
D.使企業(yè)能準(zhǔn)確抓住所尋求的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵問(wèn)題

4.多項(xiàng)選擇題對(duì)金牛產(chǎn)品,企業(yè)可以采取的策略有()

A.集中戰(zhàn)略
B.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.合資戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略分析中常用的方法有()

A.SWOT分析法
B.BCG分析法
C.價(jià)值鏈分析法
D.平衡計(jì)分卡法

最新試題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。

題型:判斷題

企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。

題型:判斷題

當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。

題型:判斷題

為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制,僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

題型:判斷題

戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理,對(duì)企業(yè)有哪些作用?()

題型:多項(xiàng)選擇題

LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、()。

題型:多項(xiàng)選擇題