A.組織創(chuàng)新
B.組織變革
C.組織開(kāi)發(fā)
D.組織規(guī)劃
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A.最優(yōu)原則
B.滿意原則
C.效率原則
D.效益原則
A.霍桑
B.泰羅
C.梅約
D.法約爾
A.親自觀察
B.報(bào)表報(bào)告
C.召開(kāi)會(huì)議
D.統(tǒng)計(jì)資料
A.計(jì)劃是決策的靈魂
B.決策是計(jì)劃的靈魂
C.決策是計(jì)劃的具體化
D.決策是計(jì)劃的落實(shí)
A.決策者、決策目標(biāo)、決策準(zhǔn)則、決策方案
B.決策者、決策目標(biāo)、決策方法、決策方案
C.決策者、決策內(nèi)容、決策方案、決策目標(biāo)
D.決策者、決策目標(biāo)、決策方案、決策準(zhǔn)則
最新試題
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否()。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè),以下說(shuō)法正確的有()。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價(jià)值觀七方面組成的,簡(jiǎn)稱(chēng)“七S”模式。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱(chēng)之為企業(yè)的是()。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性,應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用(),這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類(lèi)型。()
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
()是管理的重心。