A.集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的方法
B.一般號(hào)召與個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合的方法
C.全面調(diào)查與重點(diǎn)調(diào)查相結(jié)合的方法
D.定性與定量相結(jié)合的方法
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A.地點(diǎn)
B.素質(zhì)
C.方法
D.環(huán)境
A.群體決策
B.單目標(biāo)決策
C.戰(zhàn)術(shù)決策
D.首長(zhǎng)決策
A.優(yōu)選原則
B.客觀(guān)原則
C.可行原則
D.智囊團(tuán)原則
A.目的性
B.選擇性
C.可行性
D.預(yù)測(cè)性
A.多樣性
B.一致性
C.可操作性
D.可塑性
最新試題
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同愿景、理念和目標(biāo),還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和成員在團(tuán)隊(duì)中可以相互提升,做到價(jià)值互增。
四層次領(lǐng)導(dǎo)力包括()
決策力是領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)際決策過(guò)程中展現(xiàn)的一種能力。
領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)溝通活動(dòng)中必然是信息發(fā)送者,而下屬(被領(lǐng)導(dǎo)者)必然是信息接受者。
領(lǐng)導(dǎo)行為過(guò)程中組織工作的原則是()
服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為具有特定的行為模式,主要包括()
以下關(guān)于“溝通”的定義說(shuō)法正確的有()
領(lǐng)導(dǎo)者行為舉止,主要包括()
一個(gè)組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力,提高協(xié)同力的主要方法有()
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的履行是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過(guò)程,當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求,主要表現(xiàn)在()