A.答應(yīng)管理層的要求
B.評(píng)估提前完工的影響，然后告知管理層
C.告訴管理層項(xiàng)目不可能提前完成
D.立即開(kāi)始在項(xiàng)目上采用快速工作法，以便提前完成
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A.編制WBS詞典
B.進(jìn)行成本預(yù)算
C.把進(jìn)度計(jì)劃提交批準(zhǔn)
D.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化
A.向管理層要求延長(zhǎng)完工時(shí)間
B.要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員免費(fèi)趕工來(lái)加快進(jìn)度
C.如果項(xiàng)目的總體風(fēng)險(xiǎn)不大，就進(jìn)行快速跟進(jìn)
D.不采取任何措施，因?yàn)檫@個(gè)浮動(dòng)時(shí)間沒(méi)有超出允許的范圍
A.零
B.不知道
C.等于該活動(dòng)的總浮動(dòng)時(shí)間
D.大于該活動(dòng)的總浮動(dòng)時(shí)間
A.把專家集中在同一個(gè)教室中
B.把專家分成不同的級(jí)別，以便重點(diǎn)考慮高級(jí)專家的意見(jiàn)
C.先組織專家開(kāi)展集體討論，再請(qǐng)專家分別發(fā)言
D.把專家分散在不同的物理地點(diǎn)，請(qǐng)各入用電子方式與你單線聯(lián)系
A.關(guān)鍵路徑法
B.箭線法
C.節(jié)點(diǎn)法
D.橫道圖法
最新試題
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？