A.首先開始改變個人行為,更好地為下一個會議做準備
B.填寫一份關于會議文化和會議規(guī)矩的備忘錄
C.在下一次會議開始時討論做好會議準備的重要性
D.開展較少但更為重要的會議
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.修訂項目管理計劃,把變化反映在范圍中
B.為項目Y召開一次會議
C.記錄并存檔項目X的經(jīng)驗教訓
D.為項目X計算EAC和ETC
A.只有項目發(fā)起人
B.任何項目相關方
C.只有項目經(jīng)理
D.支付額外成本的組織
A.實施定量風險分析和識別風險
B.識別風險和監(jiān)督風險
C.實施定量風險分析和監(jiān)督風險
D.識別風險
A.趨勢圖
B.帕累托圖
C.散點圖
D.直方圖
A.緩解
B.接受
C.轉讓
D.避免
最新試題
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()